本书分析了在市场经济环境下，企业当前所面临的实际困难，提出了新 的人力资源运营方法，帮助企业检视自身人力资源管理运行状态，建立有效 的人力资源管理新模式。并通过HR 的工作实务分享，在管理者和员工之间 建立沟通桥梁，激发员工内在动力，推动组织进化，帮助企业转型升级。 同时，本书大量采用了具有中国本土特色的实践案例，其中也包含作者 很多的亲身经历，具有较强的指导性、启发性与可操作性。