拉斯·J.马蒂内利、德拉甘·Z.米洛舍维奇著的《项目管理工具箱》凝聚作者多年项目管理咨询与培训经验，以靠前化视角为项目经理提供了项目管理中可使用的工具、建议、诀窍、案例，并说明了如何、何时、在哪里使用这些工具，覆盖了项目的各个流程阶段。这些工具既有传统的，也有适应项目管理新变化的新工具，而且可以适用于PMBOK及PrinceⅡ两大项目管理标准，特别新增了变更管理、治理、风险管理、敏捷项目管理主题，以及高增长行业案例的介绍，如IT、建造、高新技术及医疗等。借助本书提供的图表和清单，可以提高你的项目管理技能。根据项目的规模和类型，选择和定制项目实施的工具和模板，从而有效解决问题和制定决策。增进企业战略与项目执行、战略目标与项目可交付成果、高层与项目经理之间的联系。