《人选对了，事就成了：这样做才能选出最优秀的人才》讲诉了不同类型的领导人才的识别、特征、评测以及素质提升的理论和方法。作者创造性地提出了一个领导力素质模型，包括与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智五大特征，并从实践的角度总结了领导力的形容词特质、动词战略、名词评价等理论体系，同时在此基础上进一步发展出了独特的领导力评测工具以及领导力的自我提升方法。