本书在靠前靠前次系统性的阐述了。智慧企业。的理论体系、建设框架以及企业实践（大渡河智慧企业建设），提出了四大创新点（1）抢先发售系统地提出智慧企业的核心理念即实现管理自动化；（2）抢先发售提出智慧企业建设三大目标：自动预判、自主决策、自我演进；（3）抢先发售提出智慧企业建设的关键路径：业务量化、集成集中、统一平台、智能协同。（4）抢先发售提出智慧企业的管控、架构模型。本书提供了靠前相关企业在数字化转型过程中的很好实践，可作为企业实践互联网+提供有益的借鉴。本书现结合近期新技术的发展现状和对智慧企业的深入认识，对原书（2016年12月靠前版）进行了适当修订。